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Cette formation est spécifiquement conçue à l’intention des coordinateurs allaitement et des consultantes en lactation des réseaux de périnatalité impliquées dans qui souhaitent améliorer significativement l'efficacité de l’accompagnement de l'allaitement maternel et la cohérence des pratiques de soins, dans une approche globale centrée sur la famille. Ce programme concerne en particulier le comité de pilotage des établissements en démarche IHAB.

Piloter le changement

Allaitement maternel : piloter le changement des pratiques

Cette formation est spécifiquement conçue à l’intention des services de maternité, des pôles mère-enfant et des réseaux de périnatalité qui souhaitent améliorer significativement l'efficacité de l’accompagnement de l'allaitement maternel et la qualité des pratiques de soins, dans une approche globale centrée sur la famille.

Ce programme concerne les porteurs du projet du service, de l’établissement ou du réseau, et en particulier les membres du comité de pilotage du projet de labellisation IHAB, ainsi que les consultantes en lactation et référents allaitement en charge de la formation interne et de la supervision des pratiques.

Le déroulement des quatre jours est conçu pour leur permettre d'acquérir des connaissances et des compétences en matière de management, de leadership, de transmission des savoirs et d'appréhender de manière fine les critères clefs de réussite pour piloter, harmoniser et encourager le changement de pratiques.

A l’issue de la formation, les participants auront élaboré une feuille de route adaptée à l’atteinte de leurs objectifs :  une méthodologie dans la conduite du changement, des outils pratiques de développement personnel, ainsi que des compétences et des outils pédagogiques en matière de  transmission des savoirs.

Public concerné : Cadres, chefs de service, coordinateurs de réseaux, consultantes en lactation, référents allaitement.
Niveau : Niveau III, développement personnel.
Pré-requis : Etre porteur du projet allaitement du service (démarche qualité, IHAB)
Durée : 4 jours en deux sessions de deux jours.
Durée totale : 28 heures.
Lieu : en stage inter sur Paris (disponible en intra).

 

Les différents facteurs qui procurent la légitimité

  • Les modes d'organisations et les styles de management associés.
  • Le contrat entre le service et la consultante en lactation.
  • Le système et ses effets sur la personne.
  • Les quatre façons de se positionner par rapport à l'autre, la communication assertive.
  • Les facteurs clés de succès : mission, support de l'organisation, compétences personnelles.

 

La posture de conseil

  • Un outil d'aide : la méthode RPBDC.
  • La relation de confiance : être bienveillant avec soi-même pour être bienveillant avec les autres.
  • Accueillir les émotions, écoute et reformulation.
  • Les règles PPP.

 

La conduite du changement

  • Les freins aux changements : les freins internes, les freins externes.
  • Le management par objectifs, le management par consensus, le management directif.
  • Processus de deuil.
  • Le Projet : besoins, sens du projet, faisabilité.

 

La transmission des savoirs

  • Les modes d'acquisition des connaissances et des pratiques.
  • Les modes de transmission des connaissances et des pratiques.
  • Les conditions pour la mise en œuvre.
  • Le développement de la culture de l'apprentissage : construire des opportunités d'apprentissage, créer un environnement porteur.
  • Management des savoirs : l'exemple des systèmes et des pratiques qui conduisent à l'organisation auto-apprenante et soutenante.
  • Les particularités de la pédagogie sur le thème de l'allaitement.
  • L'élaboration et l'évaluation des outils pédagogiques.
  • Les aptitudes personnelles et le développement des compétences de formateur pour adultes.

 

Formateurs

Jean-François Tastet, consultant-formateur en management, organisation et ressources humaines.

Muriel Defrenne, consultante en lactation IBCLC, formatrice Am-f

 

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